基于CMMI2.0对配置管理实践域的优化建议

      CMMI 2.0配置管理实践域的价值是：减少工作损失，并向客户提供正确版本和解决方案的能力。但是在以往实践中只注意到“提供正确版本和解决方案”，而往往忽视了“减少工作损失”。
      所有基于以上对CMMI 2.0配置管理实践域的理解，我们可以对软件过程管理体系的配置管理过程域进行以下几点优化：

一、建立并完善配置管理系统
      建立并完善配置管理系统的价值是：减少控制工作产品和解决方案完整性所需的成本和工作量。
      所以，建立并完善配置管理系统首先要考虑选择合适的配置管理工具，工具的选择可以从以下三点来考虑：
1.易于使用，减少培训成本和使用过程中的出错成本；
2.和管理机制整合，配置管理活动不用多个平台切换；
3.版本记录清楚，可以随时按需获取历史版本。
      其次要考虑适宜的配置管理机制，配置管理机制的要求：配置管理流程足够简化，审批环节恰到好处，以免不必要的审批环节影响项目进度。
 
二、加强变更控制
      加强变更控制的价值是：通过确保只进行经授权的变更来降低对成本和进度影响。
      由于对变更的控制并不是很重视，所以经常会发生需求随意变更而不受控制的情况，因此导致项目的进度和成本受到巨大影响。
      所以，对配置管理实践域的优化要考虑加强对变更的控制，可以从下面两点来加强对变更的控制：
1.禁止未经授权的变更；
2.变更申请中记录要完整，而且要给出有效的对进度和成本影响的估计，以帮助管理者做出是否接受变更的决策。
 
三、加强配置记录管理
      加强配置记录管理的价值是：准确描述配置项和变更状态，从而可以减少返工。
      因为对记录的内容、详细程度并没有要求，这就导致有时查找软件问题时，查不到某一变更版本对应的状态究竟是什么。
      所以，对配置管理实践域的优化要考虑加强配置记录的管理，可以从下面三点来加强对配置记录的管理：
1.明确入库、出库、变更的记录要求；
2.记录应能满足确定每个版本软件对应的状态；
3.QA应检查记录是否满足上述要求。